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Science

Les chirurgiens se comportent comme des "bêtes" dans la salle d'opération

La salle d'opération de l'hôpital présente de nombreuses similitudes avec le règne animal. Telle est la conclusion d'un rapport de scientifiques de l'Université Emory aux États-Unis, basé sur une analyse de deux cents interventions chirurgicales impliquant un total de quatre cents médecins, infirmières et techniciens. Les chercheurs sont arrivés à la conclusion que l'on pouvait observer des interactions très similaires entre le personnel masculin de la salle d'opération et un groupe de chimpanzés.

"Les interactions entre les chimpanzés sont toutes liées à la dynamique du pouvoir", explique Laura Jones, anthropologue à l'Université Emory. "Les mâles alpha établissent leur dominance sur les autres mâles, et les femelles ne figurent pas dans cette équation".

Sécurité des patients

Alors que dans un certain nombre de cas, une interaction coopérative, pourrait conduire à une meilleure issue chirurgicale, une situation conflictuelle pourrait éventuellement mettre en danger la sécurité du patient.

Selon Jones, tout comme dans le monde animal, une situation de prédominance et de conflit peut être constatée lorsque le groupe comprend de nombreux individus du même sexe. Les équipes chirurgicales sont plus coopératives lorsque les femmes sont plus nombreuses que les hommes dans la salle d'opération. Les opérations se déroulent plus facilement, avec moins de cris et d'autres formes de conflit, lorsque le chirurgien est une femme ou lorsque les chirurgiens sont entourés de femmes.

Hommes et conflits

Selon Laura Jones, compte tenu de la réputation agressive des animaux mâles, il n'est pas non plus surprenant que les équipes chirurgicales avec une composition à prédominance masculine et avec un leader masculin enregistrent de plus grands risques de conflit.

Selon les chercheurs, une telle composition a 50,6% de probabilités de conflits. Cependant, lorsque l'équipe chirurgicale est dirigée par une femme, ce pourcentage chute à 21,3%. Dans les équipes à composition majoritairement féminine, aucune différence n'a pu être constatée, quel que soit le leader.

Conclusion notable

"La volonté de collaborer était plus élevée lorsque le leadership de l'équipe de genre différait de la majorité de ses subalternes", explique Laura Jones. Les chercheurs soulignent également qu'entre 70% et 80% des erreurs chirurgicales sont dues à des interactions problématiques dans l'équipe soignante.

Selon Laura Jones, les résultats de l'étude suggèrent que le risque d'événements à court terme peut être réduit en mélangeant les équipes de manière optimale. Selon les chercheurs, une solution peut être trouvée à long terme en encourageant plus de femmes à envisager une profession médicale.

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